SOLUÇÕES
Benefícios da Consultoria Farol613
Nossa consultoria combina análise profunda, planejamento e acompanhamento contínuo para transformar a gestão da sua empresa em um modelo sólido, eficiente e preparado para crescer.
Diagnóstico profundo da sua gestão atual.
Implementação de rotinas e práticas eficazes.
Acompanhamento constante com foco em indicadores.
Planejamento sob medida com execução disciplinada.
Diagnóstico profundo da sua gestão atual.
Implementação de rotinas e práticas eficazes.
Acompanhamento constante com foco em indicadores.
Planejamento sob medida com execução disciplinada.
PARA QUEM É
Se você sente que sua empresa tem potencial, mas falta direção,
a Farol613 é para você:
Estratégico Empresarial
Na Farol613, transformamos visões abstratas em planos de ação mensuráveis e realistas. Com base em frameworks consolidados como BSC.
Gestão de Pessoas
Não existe performance sustentável sem uma cultura bem definida e um time engajado. A Farol613 atua na construção de organizações mais humanas e eficientes.
Estratégias Comerciais
Muitas empresas vendem, mas poucas vendem com estratégia. A Farol613 transforma sua área comercial em um verdadeiro motor de crescimento.
Gestão de
Custos
Saber exatamente onde está o custo, quanto ele representa e como ele afeta o lucro é fundamental para qualquer empresa que busca crescer com sustentabilidade.
Planejamento Financeiro
A falta de planejamento financeiro é o que mais compromete o crescimento de uma empresa e o que menos recebe atenção até que vire um problema.
Precificação Estratégica
Definir preços com base apenas em concorrência ou feeling é um erro comum e caro. A Farol613 aplica abordagens de precificação que combinam com você.
Gestão de
Riscos
A maioria das organizações só pensa em risco depois que o problema acontece. Na Farol613, atuamos de forma preventiva, identificando e mapeando os principais riscos.
DEPOIMENTOS
Transformando vidas e resultados empresariais!
Wesley Schulte
CEO / Adapt
“A Farol613 entrou na Adapt no momento em que tudo parecia desorganizado: custos altos, processos confusos e zero visibilidade financeira. Com a orientação firme e clara deles, conseguimos organizar nosso financeiro, padronizar a operação e — o mais importante — tomar decisões com base em dados reais. Hoje, temos controle total e estamos crescendo com muito mais segurança.”
Natália Ody
CEO / CNEL
“Sempre fui muito envolvida com o dia a dia da empresa, mas sentia que estava apagando incêndios o tempo todo. A consultoria da Farol613 trouxe uma metodologia prática que encaixou perfeitamente na nossa realidade. Com o acompanhamento deles, consegui estruturar minha equipe, delegar com segurança e focar no que realmente importa: fazer a empresa crescer de forma sustentável.”
Júnir Mallmann
CEO / VS Metalúrgica
“A gente sempre trabalhou muito, mas não via o dinheiro sobrar. Depois que começamos com a Farol613, entendemos onde estavam os furos nos custos, reorganizamos o setor comercial e passamos a controlar tudo com indicadores. Eles têm um jeito direto, objetivo e comprometido. Hoje, a VS Metalúrgica é outra empresa.”
Sua empresa merece gestão com coerência e direção.